Les entreprises s'engagent
Logo Services Marketing Diversifiés - Saatchi & Saatchi

Services Marketing Diversifiés - Saatchi & Saatchi

Secteur d'activité : Communication / Loisirs / Média
Nombre de collaborateurs en France : 130

Saatchi & Saatchi a été en 2020 une des premières agences en France à obtenir le Label RSE Agence Active délivré par l’AFNOR et l’AACC avec le plus haut niveau d’exigence : trois étoiles (niveau expert). L’agence a renouvelé cette certification en janvier 2023 avec toujours le niveau trois étoiles ce qui valide une démarche de progression depuis sa première certification.

Ce label calé sur la norme ISO 26 000 aborde quatre grands thèmes et couvre l’ensemble des sujets propres à la démarche RSE d’une agence :

  • Vision et gouvernance,
  • Réalisation des prestations,
  • Ressources humaines et aspects sociaux,
  • Impact environnemental de l’agence.

L’agence Saatchi & Saatchi a également participé à la première Convention des Entreprises pour le Climat. Elle a construit dans ce cadre une feuille de route de redirection écologique partagée avec l’ensemble de ses salariés. Cette feuille de route est centrée sur l’ouverture à l’ensemble des parties prenantes de notre écosystème pour faire évoluer notre modèle d’affaire. Ce modèle porte une ambition : mettre notre créativité au service de l’accélération de la transformation de nos clients, l’accompagnement de nouveaux modèles économiques qui disruptent leurs marchés par leur responsabilité en matière environnementale et sociale, et enfin l’accompagnement de pro bono d’associations et d’ONG à fort impact environnemental.

L’agence a obtenu le Label Great Place To Work en 2022 et à nouveau en 2024. Elle croit profondément qu’il existe un lien essentiel entre la qualité du travail réalisé pour ses clients et la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.

L’agence Saatchi & Saatchi est engagée pour une communication toujours plus responsable.

Une communication plus responsable par la nature des messages

Dans l’ensemble des messages portés par les campagnes que nous réalisons pour nos clients, nous veillons à toujours promouvoir des comportements plus responsables que ce soit en lien direct ou indirect avec l’énergie mais aussi dans une approche plus globale d’impact environnemental, social et sociétal de la communication.

Une communication plus responsable dans les représentations

Dans les communications que nous réalisons, nous cherchons toujours à représenter la France dans sa diversité sans exclure personne, à parler à tous et à chacun en particulier partout en France, à faire directement ou indirectement la promotion des bons gestes pour l’environnement en considérant toujours les ressources comme des ressources précieuses qu’il ne faut pas gaspiller, en respectant les préconisations des EpE.

Une communication plus responsable dans la production des supports de communication

Tout au long du processus de production, nous anticipons avec certains de nos clients les moyens de maitriser et de réduire le bilan carbone de la production de chaque support de communication. Nous proposons un bilan carbone de chaque campagne et une option de compensation pour les émissions. Nous recherchons aussi l’impact social en faisant travailler des entreprises adaptées et ESAT dès que cela sera possible.

L’agence Saatchi & Saatchi cherche à apporter une contribution positive à son écosystème.

S’engager pour la formation et la mobilisation des jeunes générations

Saatchi & Saatchi est partenaire depuis sa création de Com for Climate, un événement organisé par l’ESP Ecole Supérieure de la Publicité réunissant 2400 étudiants autour de briefs en lien avec le climat. Le Directeur du planning stratégique et de la RSE de l’agence est référent du Master RSE et communication responsable de l’ESP, et intervenant depuis plusieurs années à l’ISCOM, à L’EFAP, au CELSA et à NEOMA.

Animer une réflexion pour faire grandir la responsabilité dans le secteur

Dans le cadre de l’AACC (Association des Agences Conseil en Communication), l’agence a contribué à plusieurs projets : réalisation d’un cours avec l’ADEME sur la communication responsable, d’un guide sur la mise en œuvre d’une démarche RSE au sein des agences adhérentes, d’une réflexion sur la vraie valeur des seniors au sein des agences de communication, etc. Elle a également poursuivi sa route avec la CEC en aidant à imaginer une CEC sur les nouveaux imaginaires réunissant des agences, des médias, des entreprises de l’entertainment, des acteurs du monde de l’éducation. L’agence a également participé à la réflexion organisée par les Nouveaux Géants autour de la transition écologique des métiers. Enfin, depuis la fin de la première Convention des entreprises pour le climat à laquelle elle a participé, l’agence anime la réflexion d’un groupe pluridisciplinaire de professionnels sur la place de la communication dans la transition écologique et sociale

Un engagement contre le greenwashing

L’agence a réalisé en 2022 et actualisé en 2024 un guide destiné à la lutte contre le greenwashing et les autres formes de washings. Convaincu que le greenwashing est un frein pour la transition écologique parce qu’il biaise le point de vue du consommateur dans ses choix et parce qu’il introduit une concurrence déloyale entre les entreprises qui prétendent faire des choses pour le climat et celles qui en font vraiment, nous avons investi beaucoup de temps et d’énergie dans ce projet. Nous en avons élaboré le contenu en lien avec de nombreuses parties prenantes externes (ARPP, JDP, mais aussi experts et responsables associatifs). Nous partageons largement ce contenu lors d’événements internes, de formations, de sessions avec nos clients ou lors de rendez-vous tels que Produrable.

Enfin, la politique environnementale de Saatchi & Saatchi s’inscrit dans celle de Publicis Groupe qui a choisi début 2020 de rejoindre la Science Based Targets Initiative (SBTi) afin de fixer de nouveaux objectifs ambitieux pour 2030 et 2040, alignés avec l’Accord de Paris en suivant le scenario de 1,5°. Ces objectifs publics, reposant sur 2019 comme année de référence, sont :

  • Near-Term Target 2030 : Réduire de 50% les émissions carbone et volontairement, basculer vers 100% d’énergies renouvelables avant 2030
  • Long-Term Target 2040: Réduire de 90% les émissions carbone et atteindre le Net Zero.

Depuis 2009, le Groupe a, en 2023,

- réduit de 62% l'intensité carbone per capita,

- atteint 60% d'énergies renouvelables en source directe dans le mix énergétique à l'échelle du Groupe (92% après l’achat de RECs)

La politique "Zero Impact Climate Policy" de Publicis est structurée autour des 8 points suivants :

Réduction des transports

Réduction de la consommation d’énergie et basculement vers 100 % d’énergies renouvelables en source directe

Réduction des consommations des ressources naturelles et des matières premières

Réduction du volume des déchets 

Réduction des impacts des campagnes et des projets réalisés pour les clients 

Innovation produits et services

Réduction des impacts liées aux biens et services achetés

Neutralité carbone pour l’ensemble du Groupe dès que possible avant 2030

La politique « Net Zero Climate Policy », dont la priorité absolue est la réduction de tous les impacts, est structurée autour des huit leviers suivants :

  1. Réduction des transports, notamment aériens et de leurs impacts grâce à la réduction des déplacements et de l’usage des outils de téléconférence. Différents scénarios d’évolution des voyages d’affaires en avion ont été étudiés, pour ajuster notre politique et les processus de validation des déplacements. La dimension internationale du Groupe et la nécessité d’échanger régulièrement de visu avec les clients impliquent également de penser différemment les déplacements afin de mieux regrouper les réunions ;
  2. Réduction de la consommation d’énergie et basculement vers 100 % d’énergies renouvelables en source directe. Depuis ces dernières années, les équipes de Re:Sources ont porté une attention particulière sur l’amélioration de l’efficacité énergétique des bureaux et des bâtiments, en cherchant à limiter les impacts liés à l’électricité, au chauffage et à l’air conditionné. Un nouveau travail spécifique est en cours depuis 2023 sur les consommations énergétiques des Data centers en propre et externes ;
  3. Réduction des consommations des ressources naturelles et des matières premières (principalement papier, eau, plastiques). Le plan mondial engagé début 2020 pour éliminer de toutes les agences les plastiques à usage unique (Zero Single‑Use Plastic) afin de se conformer rapidement aux objectifs du plan voté par le Parlement européen reste une priorité ;
  4. Réduction du volume des déchets : la systématisation des filières de recyclage notamment pour les produits électroniques & IT (DEEE - Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques ou WEEE - Waste from Electrical & Electronic Equipment), et la gestion organisée des déchets non dangereux restent la priorité partout où c’est possible (le Groupe n’opère pas de déchets dangereux) ;
  5. Réduction des impacts des campagnes et des projets réalisés pour les clients : le Groupe a créé une plateforme interne d’évaluation des impacts A.L.I.C.E (Advertising Limiting Impacts & Carbon Emissions), qui permet de mesurer et de trouver des options opérationnelles moins impactantes ;
  6. Innovation produits et services au niveau des agences, voire des pays, avec des solutions nouvelles proposées aux clients pour accompagner leur transition énergétique et écologique. En 2022, Razorfish France a lancé le Razoscan qui permet de faire une analyse de la consommation énergétique d’un site web, et Publicis Sapient France a lancé en 2023 eFootprint avec un périmètre assez proche, fonctionnant aussi sur les sites d’e‑commerce(retail) ;
  7. Réduction des impacts liées aux biens et services achetés : cela se traduit par un engagement accru des fournisseurs autour de la trajectoire de l’Accord de Paris et du scénario 1,5 °C. Il est demandé aux fournisseurs Groupe ou stratégiques d’être évalués par un tiers indépendant en RSE (EcoVadis ou autres) et, en matière d’émissions de carbone, de s’aligner sur une trajectoire de réduction qui soit validée par un tiers (type auditeurs externes ou organisation indépendante comme le CDP ou SBTi). Pour les autres fournisseurs, le Groupe a engagé depuis plusieurs années un accompagnement destiné à les former et les accompagner dans le process d’évaluation RSE. Une plateforme d’autoévaluation de leur démarche RSE et environnementale a été créée : P.A.S.S (Publicis Groupe Providers’ Platform for a self‑Assessment for a Sustainable Supply chain). Elle permet de partager avec l’entreprise leurs données et objectifs environnementaux de réduction de leurs impacts réels, correctement mesurés ;
  8. Mobilisation des équipes : chacune et chacun peut et doit agir tant dans son quotidien que dans les services apportés aux clients.
Plus d'informations