Le groupe Joubert, leader dans les secteurs du textile technique et de l’équipement automobile, met en place une stratégie RSE ambitieuse autour de trois axes : le social, l’environnement et l’économie circulaire. En cohérence avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) et les 17 principes du Pacte Mondial des Nations Unies, Joubert s’engage activement pour réduire son empreinte environnementale tout en garantissant la sécurité et le bien-être de ses employés.
Une réduction de l’empreinte environnementale par des actions concrètes :
- Gestion de l’énergie : Joubert a déployé une série d’initiatives pour améliorer l'efficacité énergétique dans ses sites de production à travers le monde. Le site d’Ambert, par exemple, a réduit sa consommation d’électricité de 30 % grâce à l’installation de 1 700 m² de panneaux solaires, permettant une autoconsommation partielle et une revente de l’excédent à EDF. De plus, un programme de remplacement progressif des éclairages par des LED a été lancé, contribuant à une meilleure gestion de l’énergie.
- Gestion des déchets : L'entreprise met un point d'honneur à promouvoir le tri et la réduction des déchets. En 2023, 59 % des déchets du site d’Ambert ont été recyclés, avec une politique visant à atteindre des niveaux de recyclage plus élevés dans les années à venir. Par ailleurs, des actions comme l’installation de systèmes de filtration des fumées en Malaisie visent à limiter les rejets polluants dans l’atmosphère.
- Eau et empreinte carbone : Joubert a réussi à diminuer sa consommation d’eau de 17 % sur certains sites, grâce notamment à des systèmes de récupération d’eau de pluie. En matière d’empreinte carbone, le groupe a calculé ses émissions de CO2 (scope 1 et 2) pour la première fois en 2023 et prévoit de réduire ces émissions dans le cadre d’une stratégie globale d’amélioration continue.
Innovation au service de l’économie circulaire :
- Joubert s’engage dans la réutilisation des matériaux sur ses sites. En Tunisie, par exemple, les rebuts de production sont recyclés à plus de 12 %, tandis que des initiatives similaires sont en cours au Maroc. Le groupe favorise également la réutilisation des emballages et matériaux internes, tout en développant des produits éco-conçus en collaboration avec ses clients.
- Le groupe déploie une stratégie d’achat responsable en sensibilisant ses fournisseurs via un code de conduite RSE. En 2023, 26 % des fournisseurs d’Ambert ont signé ce code, et une nouvelle campagne d’évaluation est prévue pour 2024 afin d’atteindre une couverture plus large dans l’ensemble des sites du groupe.
Engagement social et bien-être des salariés :
- Joubert place la santé et la sécurité au cœur de ses priorités avec une politique « zéro accident ». Des actions concrètes ont été menées pour réduire les risques, notamment via des études sur l’exposition sonore ou des aménagements spécifiques pour les salariés.
- Le bien-être des employés est renforcé par des initiatives de formation continue, avec une moyenne de 19 heures de formation par salarié en 2023. Le dialogue social est également encouragé, avec 100 % des salariés ayant reçu un entretien annuel sur plusieurs sites. Joubert a également mis en place une démarche QVT. Joubert s’engage dans l'amélioration de la qualité de vie au travail en menant des enquêtes internes. Des actions concrètes, comme des événements conviviaux pour les employés, sont organisées pour renforcer la cohésion d’équipe.
Avec cette stratégie RSE, Joubert confirme son engagement à la fois envers la performance économique, la durabilité environnementale, et le bien-être social, tout en renforçant son rôle en tant qu'acteur responsable et innovant sur ses marchés.
